PERSONNEL

人事制度

社員の才能を開花させるために、様々な角度からの評価・支援を実施。

仕事を通じて成長と自己実現を図り、充実した人生にしてもらいたい。
評価体制を整え、従業員一人ひとりが成長できる諸制度を整備し、
人財活用を行っています。「人こそ財産(たから)」と考える当社ならではの取り組みがあります。

人事制度

従業員が主体的に力を発揮できる環境を提供するために、職務内容や個人のレベルに応じた『あるべき姿』(モデル像)を設定。その基準に基づき各個人に合わせて、能力を高めるための「人財育成」を行い、日常の業務の成果や行動の「評価」を行っています。

提案制度

「現場・現物・現状を一番理解しているのは職場の従業員であり、従業員一人ひとりの主体的な力が会社を成長させる」という主旨で、部署内だけではなく、全社に関する提案を全従業員が行っています。

社内表彰制度

従業員一人ひとりの活躍に光を当て、頑張りを認め合える組織となることを目的に、表彰制度を設けています。表彰対象は、従業員が候補者を推薦し、成果・業績だけでなく業務姿勢なども含めて決定。また、特に優秀な成績を収めた従業員と部署を「年間最優秀社員賞」「年間最優秀職場賞」「部門の年間優秀賞」として表彰しています。

委員会制度

全従業員が経営に参加する社内風土を創るための制度です。通常の業務とは別に、会社経営の一部分を委員会として担当。お客様満足向上や社内の交流推進などの委員会があり、それぞれ部署を越えた社員同士が連携を図って意見を出し合います。