ONE YEAR
山田養蜂場の1年
山田養蜂場の1年
山田養蜂場のルーツは養蜂業。自然に支えられている企業として、ミツバチやミツバチからつくり出される素材の理解を深めるための養蜂研修を行っています。研修では、チームごとに巣箱を割り当てられ、実際にはちみつやローヤルゼリーを採取します。最初はミツバチが怖いといっていた社員も、次第にミツバチが好きになり、感謝の気持ちが湧いてくるから不思議です。
フォロー研修は、4月に教わった内容がしっかりと身についているか、今の自分の成長課題は何なのかを理解するために入社以降、定期的に行います。
山田養蜂場の1年目社員は、発表を頻繁に行います。それは、発表を行う事によって改めて仕事の目的や価値を再認識し、自分の成長軌跡を理解できるからです。初めは皆の前での発表に慣れずに緊張したり、発表用の資料をつくるのに長い時間がかかったりしますが、徐々に慣れて堂々と自分の成果を発表できるようになっていきます。
山田養蜂場のルーツは養蜂業。自然に支えられている企業として、ミツバチやミツバチからつくり出される素材の理解を深めるための養蜂研修を行っています。研修では、チームごとに巣箱を割り当てられ、実際にはちみつやローヤルゼリーを採取します。最初はミツバチが怖いといっていた社員も、次第にミツバチが好きになり、感謝の気持ちが湧いてくるから不思議です。
フォロー研修は、4月に教わった内容がしっかりと身についているか、今の自分の成長課題は何なのかを理解するために入社以降、定期的に行います。
山田養蜂場の1年目社員は、発表を頻繁に行います。それは、発表を行う事によって改めて仕事の目的や価値を再認識し、自分の成長軌跡を理解できるからです。初めは皆の前での発表に慣れずに緊張したり、発表用の資料をつくるのに長い時間がかかったりしますが、徐々に慣れて堂々と自分の成果を発表できるようになっていきます。
OJT(On the Job Training)研修は後輩の指導・育成方法を学ぶ研修。2年目からは「後輩を育てる」という役割を任せられるので、この頃から、先輩としての育成責任を意識し始めます。